Projelerin başlatılması, planlanması, yürütülmesi, monitor ve kontrol edilmesi, ve kapatılması aşamaları ve bu aşamaların her birisinin etkin yürütülmesi projelerin başarısı için kritik rol oynamaktadır. Projenin her bir hayat döngüsü safhasında birbiriyle iç içe geçmiş temel proje yönetimi bilgi alanlarının derinlemesine uygulanması ise proje başarısını garantileyen bir diğer önemli unsurdur. Bir taraftan proje hayat döngüsü aşamalarından beklenen çıktıların varlığı, etkin kullanımı ve süreç içinde uygulanabilirliklerini değerlendirirken, diğer taraftan her bir bilgi alanının (kapsam yönetimi, zaman yönetimi, maliyet yönetimi, iletişim yönetimi, paydaş yönetimi, risk yönetimi, entegrasyon, kalite yönetimi, insan kaynakları yönetimi, altyüklenici yönetimi) kendi dinamiklerinin ve yaklaşımlarının kurum içinde hem süreçlere ne kadar yansıtılabilidiğini hem de hangi seviyede uygulanabildiğini değerlendiriyoruz.
